施南生的人物生平

施南生的人物生平

20世纪70年代先后在无线、港台、佳视、丽的当制作及行政。80年代在新艺城，创出港产片的黄金时代，后协助有线、传讯、盈科等收费电视开天辟地。曾被美国权威业内杂志《综艺》评为世界上最有影响力的50位电影人之一。她曾主持政论节目《风波里的茶杯》和《在晴朗的一天出发》。 1978年，徐克遇到施南生，经过同事撮合，两人隔年正式拍拖。1984年，徐克夫妇成立电影工作室，徐克负责做导演拍戏，施南生负责拍电影以外的融资、发行、宣传等。1993年，徐克与叶倩文传出绯闻，据说曾让施南生气到闹分手。1996年6月18日，两人在美国比弗利山举行婚礼，并让传媒拍下了图片。这让外界盛传两人是离婚后复合，所以再次举行婚礼。 2007年9月，徐克施南生再传婚姻危机，随后施南生在接受传媒采访时否认传闻，两人还一起出席好友钟楚红老公朱家鼎的追思会，粉碎谣言。 2008年3月份，有媒体爆出，徐克与施南生早在半年前就已经签下离婚协议。而内地网友在网络上爆料说，见到徐克在北京与一位年轻女性逛超市。 针对此事，徐克在2008年11月27日接受《艺术人生》栏目访问时表示，除了父母之外，施南生是她生命中最重要的人。而对于婚恋传闻，徐克表示，个人的私生活不需要向任何人交待，他和施南生已经有了默契，不回应也没有新版本。

1975年 学成回港，曾任职公关公司 Michael Stevenson Ltd、香港电台和无线电视客席主持。后加入佳艺电视和丽的电视。 1981年 加入新艺城影业出任决策阶层，其后与丈夫徐克组成电影工作室，制作出一系列经典电影，包括《黄飞鸿系列》、 《倩女幽魂系列》、 《刀马旦》、《黑侠》和《蜀山》。 “我常跟年轻人说，做一个工作有两点最关键：第一是你喜欢的，第二是你有能力做到的。我肯定不喜欢做宣传，做下去如果做得好加我薪水我又舍不得走，到时每天怨气冲天，过了几年就变大姐了，不愉快，很臭脾气也走不了。”施南生本来打算在“丽的”做满六个月宣传就走，但与一班编导混熟之后，制作部总监麦当雄认为她更适合做制作，便调她到制作部做节目副总监，这回施南生才算真正踏进电影圈。 “我是78到81年在‘丽的’，那个时候正是新浪潮，很多人都是这几年拍他们的第一部、第二部电影。很多天子骄子都在‘无线’菲林组，‘丽的’做得很成功，第一次收视把TVB打下来了，可惜后来股份卖给澳大利亚人，大家也就散了。麦当雄出去做电影公司，叫我去参加；许鞍华和陈韵文拍《撞到正》也找我，说要拍一个全女班，叫我做制片。但我一直没有，那几年电视台干得很辛苦，我说要好好休息，我不想答应谁。

上世纪80年代初，麦嘉、石天、黄百鸣的奋斗公司得金公主院线资金支持，改组为“新艺城”。三兄弟想大展拳脚，却又不愿再拍《咸鱼翻生》、《疯狂大老千》那类民国功夫戏，恰好当时新浪潮崛起，拍出不少耳目一新的凌厉佳作，新艺城就想找新浪潮导演合作。“怎么找新浪潮？他们买了一份平常根本不会看的《电影双周刊》，装模作样的，先把徐克，章国明这些名字搞清楚。一打听，谭家明在嘉禾，章国明去了邵氏，还好吴宇森（执导了新艺城创业作《滑稽时代》）跟徐克认识，就介绍大家谈谈看。我记得是在半岛酒店，当时很流行在那里喝茶，就看到石天麦嘉跳过来了，两人穿得一摸一样，都戴着皮帽子，穿着毛皮小夹克，牛仔裤，喇叭的。我和徐克装得很热情。等他们走了之后，我就说，怎么穿得跟黑社会一样，当时电影界有很多黑社会就是这样穿的，哈哈。后来大家熟了，一次去他们公司玩，觉得真的很奇怪，麦嘉、石天都是天黑才上班，黄百鸣好一点，除了一个小秘书，就没什么人了。我就想，这个公司弄不大的，得找个人管管。”

施南生没有想到，后来成为新艺城“管家婆”的居然是她自己——“他们说徐克旁边那个妞挺有型的，就找她这样的。结果黄百鸣来找我，说新艺城前途不得了，正在起飞，他是很会说，但我们做管理的很严谨。我就问，你们公司一年的营业额是多少？他不懂回答，就说：你觉得呢？那你们一年拍几部电影，多少生意，多少预算呢？他说目前现在我们还没有，我说你们打算有什么规模，规模多大？他只好又说：你觉得呢？后来黄百鸣跟我讲，这些他们完全没有概念，所以想找个人来管。我本来想跟他们多熟悉、了解多一点再说。但徐克已经帮新艺城拍了第一部戏《鬼马智多星》，票房很好，还得了金马奖，大家在一起很开心，结果有一天黄百鸣就跟我说，我把你这个月的薪水存到你银行户口里了，我觉得很不好意思，就赶快去上班了。 新艺城除了麦嘉、石天、黄百鸣和徐克施南生夫妇外，又有曾志伟和泰迪罗宾加入，最终凑成七人小组。群雄皆耽于创作，只有施南生负责日常行政和制片管理，在这方面，她是从零做起，一手设计了新艺城制片的行政管理模式。“新艺城制片部以前没有制片经理，以前每部戏都是部头的，投资公司那边派来一个会计，拍戏时就拿一包钱给你用。一开始我不太熟悉电影的流程，后来发觉电影制片虽然跟电视不太一样，譬如电视是每天一定要拍什么，电影则不一定，但基本差不多。我在电视台时，一天有十几组人在外面拍戏。每个副导演包里面都拿了几千块，几万块，他自己工资才两千。我不是说这有什么坏处，但万一他把钱丢了，你信他？你罚他？你要他还？你要他命！所以电视台建立一个制度：签名。比如今天新来了个临记，他不会跑，你认得他就好了，一个月结一次帐，把现金减得最低。我对电影不熟，就先用影印的手写的，试试看。把这个制度试好了，我们才一式三份印刷印出来。他们制片当然不高兴，人是奇怪的动物，改了他的习惯就不高兴，管它好还是不好的。我知道一定会有抗拒的，但我很决心做这个事情，尽量跟他们协调。结果二十几年后，那个表还没有改过来，哪个开工拍戏了，就把那个LOGO盖住，放上自己的LOGO，又印一批一样的。还在用，我就很诧异，二十几年了，应该有改良的空间吧。” 当年新艺城获得“金主”金公主全力支持，需要钱只要打电话，那边马上摆好钱等你来拿，但施南生深知，拍戏必须做预算，必须要向院线负责，至少有三个大的档期一定要给金公主供片。“通常新年、暑假、圣诞有四到六部戏，还有小期，像中秋，我们就会规范起来，譬如一年一亿的预算，我怎么分配？大的多少，中的，小的，人手方面的。所以就要排出来一个时间表，先是你拍，主演是谁，摄影是谁，剪辑是谁，拍完差不多，这一轮摄影师是这几个，通常过完年就开工，差不多就是暑假或者年底的戏。暑假之后秋天正好拍戏，拍明年、过年的戏，节奏都是这样的，我发觉过了三十年都是不变的。当然也有例外，但是一般有规范的公司，差不多都是这样。” 在施南生的努力下，公司的行政、预算、制片等环节都有了全新的规范，新艺城开始步入正轨 。