联想为什么要投票高通
的有关信息介绍如下:别听他胡说,联想已经是美国的走狗了。在数据码短码方案中,华为23:24,最后以一票之差输掉了短码的话语权,而联想加上自家收购的摩托罗拉,一共拥有4票选票权,但它长码全投给了高通,短码弃权。也就是说,在最关键的5G数据码方面,无论长码还是短码,华为都输了,高通一家垄断5G数据码,这里面有联想的一份功劳。它也是唯一一个投票给高通的中国本土企业。2G/3G时代无线通信的核心专利一直被高通所掌控,高通这次再次依靠LDPC先掌握了5G时代话语权。华为用Polar来应战并非仅仅为了专利,而是争夺话语权,摆脱一直以来中国公司跟随者的形象。然而这次,依旧输掉了数据码的话语权。 这几天联想在网上铺天盖地地“辟谣”、喊冤,说他们投了华为,是什么意思呢?那是因为除了数据码之外,还有个信道控制码,而在控制码方面,华为polar方案是有着压倒性优势的,在3GPP第87次会议上当时五十多家企业全部投了华为,对于这种没有争议的结果,联想自然是顺水人情投了华为的赞成票。这个事儿听起来复杂,其实很简单,好比关键逆风局的时候,联想捅了华为一刀,而在华为顺风局碾压的时候,联想假惺惺给华为摇旗呐喊,其实控制码结果早已确定,他支不支持都不重要。联想所谓的“辟谣”,根本不敢提86次会议上的联想的投票,也不敢提87次会议上数据码的投票,他们只敢拿毫无意义的控制码投票说事,混淆是非,颠倒黑白,华为大度不计较,不代表我们这些较真的网民不计较。 在中国,企业最大的爱国,就是造出出色的产品,真诚服务本国消费者,让产品走出去,拥有核心竞争力,多盈利,多纳税。请问联想做到了哪条?在核心技术方面,联想一直受制于人,根本做不出自己的特色产品,充其量还是个贴牌组装商,若不是微软当年做出surface倒逼笔记本生产商变革,联想笔记本估计到现在还是傻大黑粗的原始造型,继续使用万年不变的1366X768的渣屏幕。当年,联想在柳传志的带领下,走了一条“贸工技”的路线,但20多年来,联想的“技”根本看不到,一直还停留“贸”和“工”的阶段,也就是组装和卖货。联想一直实行“买买买”的策略,PC和服务并购IBM,手机并购MOTO……柳传志式的“贸工技”实际就是“贸工买”的买办路线。若要问核心技术,那都是别人家的,联想连设计都懒得自己做,反正有政企采购的大额订单养着。华为2017年研发投入已达900亿,而联想十年研发投入加起来也就44亿,不到人家一年投入的零头。所以,这就是为什么华为能够做出P20这样全球消费者都喊好的手机,为什么华为P系列和mate系列能畅销全世界,为什么华为通信设备业务能够占全球近二分之一的原因。这也是联想总是软骨头媚外的原因,他们的核心技术处处受制于人,所以只能做个买办企业,吸国内消费者的血,吸政企采购的血,去讨好国外市场、国外资本和上游供应商。有些事情,真的是人在做,天在看,无论你怎么伪装遮掩,人民群众的眼睛是雪亮的。