员工之家

员工之家

员工之家建设实施方案　　“员工之家”建设实施方案　　一、目的　　把工会建设成为“员工之家”是公司工会组织的一项长期任务，为了突出和履行工会的基本职能，进一步促进工会建设，增强工会活力，充分发挥工会在企业生产经营中的作用，把广大员工团结到工会中来，为广大员工办好事、办实事，使工会成为员工信赖的组织。在结合公司实际情况的基础上，特制定“员工之家“建设实施方案。　　二、成立建家活动推进小组　　为保证建家活动的成功开展和加强对这项工作的领导，公司工会成立建家活动推进小组，成员如下：　　组 长：　　副组长：　　成 员：　　三、推进小组职责　　1．贯彻落实建家方案，帮助工会组建合格的“员工之家”。　　2．指导并检查员工之家工作，针对问题和不足，提出改进意见。　　3．协调建家中的资源，统筹布局工作，完善相关制度和办法　　4．宣传组织员工积极参与相关活动，从中探索总结经验，推进活动向纵深发展。　　四、“员工之家”建设的目标　　“员工之家”建设的目标是：坚持为公司生产经营服务，最大限度地保护、调动和发挥广大员工的积极性，建设成服务型“员工之家”。把“员工之家”建成学习型培训中心；员工参与管理中心；娱乐活动中心；生活互助中心。　　五、“员工之家”规划　　“员工之家”的建设将本着节俭的原则，尽量利用公司现有的资源。　　1、在对面培训中心一楼(即将改为食堂)南边靠近楼梯口的地方腾出一部分空间，用于建家活动。大小为长8米，宽7.5米，共计60平方米。选择此地主要是为了方便后期活动的开展。　　2、“员工之家”要有一个书架，摆放至少100本书，供广大员工阅览、借阅。书架可用公司内旧的文件柜，书籍可在公司内收集一部分，发动员工捐献一部分，公司再另外购买20本左右。　　3、“员工之家”同时还要做如下准备：　　①乒乓球桌一张 （公司已有）　　②象棋二副　　③篮球二个 （已有一个）　　④报纸架一个，新安晚报、中国青年报每日一份，毅昌科技报 （报纸也可用公司办公室过期的报纸）　　⑤扑克牌二副　　⑥桌子两张，椅子20把 （可公司内调配）　　⑦牌匾一个，用于挂在门的上方，上写“合肥海毅员工之家”　　4、费用预算　　序号 项目 预估费用（元）　　1 乒乓球排两副 20*2=40　　2 象棋两副 10*2=20　　3 篮球一个 120　　4 20本书 20*20=400　　5 报纸架一个 50　　6 新安晚报、中国青年报每日一份 200*2=400/年　　7 封墙用的铝塑夹芯板 2000　　8 牌匾一个 50　　共计：3080（元）　　六、“员工之家”建设的内容　　1、动员员工学习经营管理、科学技术知识，不断提高员工的技术、文化素质。　　2．深入学习、贯彻公司的各种规章制度，教育员工遵纪守法，爱岗敬业，多做贡献，定期开展职业道德教育。　　3、开展各类文体活动，组织读书读报等活动，寓教于乐，丰富员工业余文化生活。　　4、发挥好桥梁纽带作用，当好传话筒，动员员工为企业经营发展献计献策，召开座谈会，听取员工意见、建议，使“员工之家”建成民主之家。　　5、关心员工生活，为员工排忧解难，及时为员工提供咨询服务，奉献爱心。　　七、“员工之家”的管理　　1、“员工之家”只向本公司员工开放，任何外人未经允许不得进入。　　2、“员工之家”正常开放时间为每天中午12：00-13：30，晚上17：30-22：00，遇周日为全天9：00-21：00。　　3、“员工之家”实行轮流值班制度，每天中午由人力资源部的同事、工会委员轮流值班，晚上由08届大学生轮流值班，周日由值班。　　4、值班人员负责家内公共设施的安全保障工作及秩序维持工作，并做好相应记录。　　5、任何集体借用“员工之家”举办各种活动，须提前三天向工会主席提出申请，填写申请表，经批准后方可使用。　　6、任何使用“员工之家”的集体或个人，必须贯彻“谁借用、谁负责”的原则，在使用当天必须保证家内的一切物品不丢失、不损坏，如有丢失或损坏，则视具体情况由相应的集体或损坏人按购价进行赔偿。